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武警河南总队机动支队对表《纲要》规范抓建秩

更新时间:2020-04-09 点击数:

   武警河南总队机动支队对表《纲要》规范抓建秩序蹲点有标准办事有依据■徐韬解放军报特约通讯员秦雨豪前不久,武警河南总队机动支队召开第二批蹲点干部汇报会,机关干部安皓蔚对照“八个方面漏洞隐患排查表”等“问题清单”,逐条汇报自己蹲点的某供应保障中队的建设情况和官兵思想状况,以及协助该中队制订的8项长期建设发展规划。

   蹲点有标准,办事有依据,才能保证帮建基层出效益。

   在去年的一次蹲点帮建中,某中队士官班长小陈向机关蹲点干部反映,自己身份证遗失无法购买商品房,希望尽快帮助补办身份证。 这名蹲点干部返回机关后虽及时向有关部门作了反映,但由于补办周期较长、工作比较繁忙,没能持续关注事情进展,导致问题很长时间没能解决。 小陈后来将这段经历在网上进行了“吐槽”。

   “基层官兵的难事急事,能否及时有效解决,直接关乎官兵思想稳定和党委机关形象。

   ”此事引起了支队党委的重视。 调研发现,个别机关干部在蹲点过程中标准不明确、思路不清晰,帮建常常“东一榔头西一棒槌”,对制约基层建设发展的深层次矛盾问题,帮建指导不到位,解决问题不彻底,有的甚至连小问题也解决不好。

   为此,该支队认真对表新修订的《军队基层建设纲要》,制定科学指导帮建基层工作的具体措施,通过拉单列表,实现对抓建工作的全记录、全追踪、全问效。

   去年底,某中队官兵反映骨干带兵有简单生硬问题,负责帮带的副支队长李秀杰立即申请去中队蹲点。 蹲点期间,他对照支队明确的帮建内容和标准,与中队干部一起分析中队建设问题短板,逐一纠治个别党员骨干带兵理念滞后、方式方法简单等问题。

   通过有效帮建,使这个中队建设扭转了局面。

   “机关对基层的帮建质效主要体现在发现问题、解决问题上。

   ”支队领导介绍说,为确保蹲好抓准帮实,他们注重建立健全蹲点情况动态反馈、蹲点质效考评、蹲点问题清单交接和机关服务基层满意度测评等机制,对领导机关蹲点结束后梳理的4大类28个具体问题,逐一明确责任人、整改措施、整改时限。

   支队要求将蹲点帮带质效与蹲点干部评功评奖、晋职晋衔挂钩,督导机关干部改进帮建方法、提高工作效率。 年初以来,该支队机关蹲点干部依法依规落实帮建任务,重点围绕“疫情防控与训练工作”“官兵思想和心理调适”“关心关爱新战友”等12类重点问题展开调研思考,提出50多条合理解决方法。 基层官兵对机关蹲点干部开展工作情况评价良好。

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